امروز بهتر از دیروز و فردا بهتر از امروز

در هر حرفه ای که هستید نه اجازه دهید که به بدبینی های بیحاصل آلوده شوید ونه بگذارید که بعضی لحظات تاسف بار که برای هر ملتی پیش می آید شما را به یاس و ناامیدی بکشاند. در آرامش حاکم بر آزمایشگاهها و کتابخانه ها و سازمانهایتان کار و زندگی کنید و نخست از خود بپرسید برای یادگیری و خود آموزی جه کرده ام ؟

سپس همچنان که پیش میروید بپرسید من برای کشورم چه کرده ام؟

این پرسش را آنقدر ادامه دهید تا به این احساس شادی بخش و هیجان انگیز برسید که شاید سهم کوچکی در پیشرفت و اعتلای بشریت داشته اید.

اما هر پاداشی که منطق زندگی به تلاشهایمان بدهد یا ندهد هنگامی که به پایان تلاشهایمان نزدیک می شویم هر کداممان باید حق آنرا داشته باشیم که با صدای بلند بگوییم : من آنچه در توان داشته ام انجام داده ام.

لوئی پاستور

خجالت در کودکان می تواند علل و عوامل بسیاری داشته باشد. از جمله عوامل خجالت می توان به موارد زیر اشاره کرد: 1- وراثت: برخی از محققان عقیده دارند فیزیولوژی مغز کودکان خجالتی بر رفتار آنها تأثیر می گذارد. همچنین ژن ها هم می توانند تأثیر بسزایی در خجالت کودکان داشته باشند. لذا می بینیم که اغلب کودکان خجالتی دارای پدر و مادر خجالتی یا یکی از نزدیکان خجالتی می باشند که این صفت را از یکدیگر ارث برده اند. 2- چگونگی رفتار والدین با فرزندان: نگرانی بیش از حد مادر و مراقبت دائم او از فرزند موجب می شود که کودک از بازی با دوستان و کودکان دیگر محروم و منزوی شود. همچنین سخت گیری بیش از حد نسبت به کودک و تنبیه و توبیخ او به دلایل بیهوده به خصوص در مقابل دوستان و همسالان او موجب ایجاد عدم اعتماد به نفس و احساس کمبود در کودک می شود و در نتیجه کودک ترجیح می دهد در مقابل دیگران حاضر نشود. 3- عادت نکردن کودک به تعامل با دیگران: زمانی که کودک تابع بزرگترها باشد و نظارت شدیدی بر کارهای او شود، احساس ناتوانی در داشتن استقلال و تصمیم گیری های شخصی می شود. 4- احساس کمبود: احساس کمبود کودک از مهمترین دلایل خجالت در کودکان محسوب می شود. این احساس به دلیل وجود برخی از عیوب جسمی مانند لنگی پاها، چاقی، ضعف شنوایی و بینایی، کوتاهی قد و یا بلندی بیش از اندازه قد به وجود می آید. 5- احساس عدم امنیت کودک: کودکی که احساس امنیت و آرامش نمی کند، از همصحبتی با دیگران دوری می کند. این امر یا به دلیل نگرانی شدید او یا به دلیل عدم اطمینان به دیگران و ترس از خود آنها یا ترس از مسخره کردن آنها می باشد.

روزی مردی خواب عجیبی دید. دید که پیش فرشته هاست و به کارهای آنها نگاه می کند. هنگام ورود، دسته بزرگی از فرشتگان را دیدکه سخت مشغول کارند و تند تند نامه هایی را که توسط پیک ها از زمین می رسند، باز می کنند و آنها را داخل جعبه می گذارند. مرد از فرشته ای پرسید: شما چکار می کنید؟ فرشته در حالی که داشت نامه ای را باز می کرد، گفت: اینجا بخش دریافت است و ما دعاها و تقاضاهای مردم از خداوند را تحویل می گیریم. مرد کمی جلوتر رفت. باز تعدادی از فرشتگان را دید که کاغذهایی را داخل پاکت می گذارند و آن ها را توسط پیک هایی به زمین می فرستند. مرد پرسید: شماها چکار می کنید؟ یکی از فرشتگان با عجله گفت: اینجا بخش ارسال است، ما الطاف و رحمت های خداوند را برای بندگان به زمین می فرستیم. مرد کمی جلوتر رفت و یک فرشته را دید که بیکار نشسته است. با تعجب از فرشته پرسید: شما چرا بیکارید؟ فرشته جواب داد: اینجا بخش تصدیق جواب است. مردمی که دعاهایشان مستجاب شده، باید جواب بفرستند ولی فقط عده بسیار کمی جواب می دهند.مرد از فرشته پرسید: مردم چگونه می توانند جواب بفرستند؟ فرشته پاسخ داد: بسیار ساده، فقط کافیست بگویند: خدایا شکر.

مبعث رسول اکرم محمد مصطفی (ص) مبارک باد

ستاره ای بدرخشید و ماه مجلس شد دل رمیده ی ما را انیس و مونس شد

نگار من که به مکتب نرفت و خط ننوشت به غمزه مساله آموز صد مدرس شد

گویی که ز صخره ها صدا می آید آوای خوش خدا خدا می آید

عید مبعث بر همه مسلمانان و شما دوستان عزیز مبارک باد

 امام علی (ع) : قَدْرُ الرَّجُلِ عَلى قَدْرِ هِمَّتِهِ، وَ شُجاعَتُهُ عَلى قَدْرِ نَفَقَتِهِ، وَ صِداقَتُهُ عَلى قَدْرِ مُرُوَّتِهِ، وَ عِفَّتُهُ عَلى قَدْرِ غِيْرَتِهِ.

ارزش هر انسانى به قدر همّت اوست، و شجاعت و توان هر شخصى به مقدار گذشت و احسان اوست، و درستكارى و صداقت او به قدر جوانمردى اوست، و پاكدامنى و عفّت هر فرد به اندازه غيرت او خواهد بود. 

اين نوشتار با نگاهي گذرا به اوصاف رسول اعظم (صلي الله عليه واله )ويژگي‌هاي يك مدير خوب را به طور خلاصه مطرح نموده تا الگويي باشد براي آن دسته از مديران دل سوز و متعهدي كه مي‌خواهند به جامعه اسلامي خدمت كنند. توجه به اين اوصاف و ويژگي‌ها، مي‌تواند باعث موفقيت مديران شود. اين ويژگي‌ها عبارتند از:

1-رحمت:«و ما ارسلناك الا رحمه للعالمين»؛ اي رسول! ما تو را نفرستاديم؛ مگر آن كه رحمت براي اهل عالم باشي». يكي از عوامل موفقيت يك مدير، آن است كه نسبت به زير دستان خود رحمت و مهرباني برخوردار باشد و زير دستانش اين مهرباني او را احساس كنند طبيعي است كه وقتي مدير مافوق نسبت به كسي مهربان باشد، او نيز خود به خود از او تبعيت خواهد كرد و به خوبي وظيفه‌اش را انجام مي‌دهد و در چنين جوي، مدير هم مي‌تواند به راحتي ايده‌هاي خود را پياده كند. در اين آيه، خداوند مي‌فرمايد:اي پيامبر! ما تو را نفرستاديم؛ مگر اين كه رحمت براي اهل عالم باشي و نه تنها فقط پيروان و دوستان خودت، بلكه همه مردم، خوب و بد، دوست و دشمن، بايد اين مهرباني را از تو احساس كنند. يك مدير شايسته، بايد امكان رشد را براي همه فراهم كند؛ هر چند برخي نخواهند از اين امكانات بهره‌مند شوند يا او را قبول نداشته باشند.

2-علم و دانايي: «علمكم ما لم تكونوا تعلمون؛خداوند (به واسطه پيامبر (صلي الله عليه واله )چيزهايي به شما ياد داد كه نمي‌دانستيد. »آن چه باعث شد پيامبر اكرم (صلي الله عليه واله) در طول 23سال جهان را دگرگون كند و از اشخاص وحشي و خون آشام، انسان‌هايي فرهيخته بسازد، علم و دانش آن حضرت بود. آن حضرت به خوبي انسان و جهان را مي‌شناخت؛ از نيازهاي انسان با خبر بود؛ راه سعادت انسان را مي‌دانست؛ از دام‌هاي گسترده بر سر راه بشريت آگاه بود و ..... از اين رو، به خوبي توانست در مدت بسيار كمي و با وجود مشكلات فراوان، راه پيشرفت و تعالي انسان را هموار كند. مدير يك مجموعه، بايد از علم و دانش لازم درباره مجموعه تحت مديريت خويش برخوردار باشد تا بتواند مجموعه مورد نظر را به خوبي هدايت كند و در هنگام بحران‌ها، نيروهاي تحت امر خود را ارشاد كند.

3-چشم پوشي از خطاها: «....فاعف عنهم و استغفر لهم و ... »يكي از ويژگي‌هاي پيامبر اكرم (صلي الله عليه واله )و از عوامل موفقيت و محبوبيت وي، چشم پوشي از خطاهاي مسلمانان بود. براي هر انساني لغزش‌هايي پيش مي‌آيد كه غالب آنها از روي غفلت انجام مي‌گيرد؛ در چنين مواردي نه تنها بايد اين گونه لغزش‌ها را عفو كرد، بلكه بايد آنها را پنهان كرد تا آبروي طرف حفظ شود؛ زيرا حفظ آبروي اشخاص، مانع بزرگي براي ارتكاب مجدد خطاهاست. از اين رو، يكي از اصول مهم مديريت، چشم پوشي از خطاها و حفظ آبروي اشخاص است.

4-قدرت حل اختلاف به هنگام درگيري‌ها؛ «...فان تنازعتم في شيء فروده الي الله و الرسول ان كنتم تومنون بالله و اليوم الاخر »خداوند در اين آيه به مسلمين دستور مي‌دهد تا هر گاه دچار اختلاف و نزاع شدند، براي رفع نزاع، به كتاب خدا وسنت رسول (صلي الله عليه واله )مراجعه مي‌كنند و طبيعي است، اگر مرجعي براي حل اختلاف نباشد، اين اختلاف به نزاع منجر شده، نزاع‌ها هم باعث خون ريزي‌ها و از بين رفتن اصل دين كه تامين كننده سعادت انسان است، خواهد شد. مدير يك مجموعه نيز بايد هنگام اختلاف مسئولين بخش‌هاي گوناگون قدرت هماهنگ كردن آنها و رفع اختلاف آنها را داشته باشد تا مجموعه از هم نپاشد؛ زيرا در غير اين صورت، اگر هر مسئولي بخواهد سليقه و فكر خود را اعمال كند، مجموعه تحت امر وي زودي از هم خواهد پاشيد.

5-اطاعت. مايه رستگاري؛ «و من يطع الله و رسوله و يخش الله و يتقه فأولئك هم الفائزون»هر گاه جامعه‌اي از مديري با ويژگي‌هاي فوق برخوردار باشد طبيعي است كه اطلاعات از او باعث رشد و ترقي و پيشرفت و تعالي آن جامعه مي‌شود، در آيه فوق مي‌خوانيم كه اطاعت از خدا و سول، باعث رستگاري است.
6نافرماني باعث دخول در آتش؛«و من يعص الله و رسوله و يتعد حدوده يدخله ناراً خالداً فيها و له عذاب مهين»آياتي در قرآن وجود دارد كه امر به اطاعت از پيامبر كرده و اطاعت وي را اطاعت خدا معرفي كرده است. در آيه 115سوره نساء مخالفت با پيامبر، خروج از راه خدا و راه مومنين خوانده شده و به كساني كه نسبت به پيامبر نافرماني كنند، وعده عذاب جاويد داده شده است؛ زيرا راه مومنين راه خدا و همان راهي است كه پيامبر (صلي الله عليه واله )نشان داده است و چون سخنان پيامبر وحي است، پس راه پيامبر، همان راه خدا و مونين است و طبيعي است كه هر كس راه خدا را نپيمايد، دچار عذاب اخروي خواهد شد.

تحول يعني حذف انديشه‌ها، باورها ورفتارها ي سنتي و تثبيت ارزش هاي نوين و نظام‌هاي جديد

تحول يعني منطبق كردن سازمان ها با آخرين پديده‌هاي روز

تحول يعني:

· تخلیه : « خروج باورهای ناصواب مدیریت سنتی »

· تحلیه : « ورود باورهای صواب مدیریت نوین و معرفت عقلی »

· تجلیه : « ظهور خدمات ، اجرا و عملی نمودن تصمیمات موفق با اولویت مصالح نظام»

ضرورت تحول : دنياي امروز دنيايي سازماني است . تحول، بالندگي و بهبود سازمان ها ، بهبود كيفيت زندگي مردم را به همراه خود دارند .

كيفيت سازمان ها =كيفيت زندگي مردم

• تحول از طريق زور، اجبار و ارعاب حاصل نمي‌شود.
• تحول از طريق شانس و اقبال به وجود نمي‌آيد.
• مديران ، الگوي رفتار و پرچمداران تحول هستند.
• تحول از طريق ابلاغ آئين‌نامه ، بخش‌نامه و دستورالعمل اتفاق نمی‌افتد.
• مديران هم عامل تحولند و هم مانع تحول.
• هدف تحول ، تحول انسان ها هستند.
• تحول به باور و اعتقاد مديران و مشاركت کارکنان بستگي دارد.
• تحول تدريجي ، مستمر و دائمي خواهد بود.
• تحول را از ذهن ، انديشه و سازمان خود بايد شروع كرد.
• مهمترين ابزار تحول آموزش است.
• تشكيل تيم‌هاي كاري براي تحول ضروري است.
• بايد برنامه‌هاي تحول به صورت همسو و هماهنگ اجرا شوند.

در انجام بعضی از امور حضور ما به دلیلی یا به مصلحتی ممکن نیست لذا باید طوری برنامه ریزی کنیم که حتی بدون حضور فیزیکی بتوانیم آن کار را به انجام برسانیم . در همین رابطه حکایتی را برای شما آورده ام تا از آن استفاده کنید.

پیرمردی تنها در مینه سوتا زندگی می کرد . او می خواست مزرعه سیب زمینی اش راشخم بزند اما این کار براي او خیلی سخت بود. زيرا تنها پسرش که می توانست به او کمک کند در زندان بود .

پیرمرد نامه ای برای پسرش نوشت و وضعیت را برای او توضیح داد :

" پسرعزیزم من حال خوشی ندارم چون امسال نمي توانم سیب زمینی بکارم و از طرفي من نمی خواهم این مزرعه را از دست بدهم، چون مادرت همیشه زمان کاشت محصول را دوست داشت. من برای کار مزرعه خیلی پیر شده ام. اگر تو اینجا بودی تمام مشکلات من حل می شد.

پیرمردپس از مدتی کوتاه این تلگراف را از پسردریافت کرد :

پدرجان ، به خاطر خدا مزرعه را شخم نزن زيرا من آنجا اسلحه پنهان کرده ام .

صبح روز بعد تعدادي از مأموران FBI و افسران پلیس محلی در محل زندگی پیرمرد دیده شدند و تمام مزرعه را شخم زدند بدون اینکه اسلحه ای پیدا کنند .

پیرمرد بهت زده نامه دیگری به پسرش نوشت و به او گفت که چه اتفاقی افتاده و می خواهد چه کند ؟

پسرش پاسخ داد : پدر برو و سیب زمینی هایت را بکار، این بهترین کاری بود که از اینجا می توانستم برایت انجام بدهم .

ما آدم ها معمولا به راحتی از عملکرد یکدیگر انتقاد می کنیم . ملامت و سرزنش ، از عادت هایی است که هریک از ما به نحوی با آن مواجه می شویم . قیافه حق به جانب می گیریم و با مشاهده اشتباهات فورا شروع به ارائه گزارش بدبختی و فلاکت خود می کنیم.

البته  اگر انتقاد در قالب هدایت و راهنمایی صورت بگیرد، می تواند سازنده و موثر واقع شود. اما  باید به این نکته توجه داشت همان اندازه که انتقاد و ارشاد دیگران می تواند در روند تکامل آن ها موثر باشد و از اشتباهات جلوگیری کند، تشویق، تعریف و تمجید از اعمال صحیح و تبلیغ رفتارهای درست دیگران هم می تواند باعث تداوم و تقویت و تکامل عادات و رفتارهای مناسب گردد.

درواقع ما با انتقاد از اعمال اشتباه دیگران موقعیت آن عمل را در نزد فاعلش تضعیف می کنیم که در مدت زمان و با تداوم تذکرات می توان به کلی آن اعمال را از رفتار فرد محو نمود. حال در نقطه مقابل اگر ما از توانمندی ها و اعمال و رفتار درست دیگران تعریف و تمجید کنیم یا تشکر نماییم، علاوه بر این که احساس موفقیت و پیروزی را در فرد دوچندان کرده ایم باعث می شویم، او از اینکه اعمالش در نظر دیگران ارزشمند و موثر بوده است خرسند شود و با روحیه مضاعف نسبت به تداوم و تکامل رفتار یا اعمالش گام بردارد.

تشکر و قدرشناسی از زحمات یا رفتار خوب دیگران موجب می شود تا آن فرد به ارزش کار خود پی ببرد و خیالش از این بابت راحت شود که دیگران هم قدر و ارزش کار او را می دانند. آن وقت باور یا نگرانی های او در رابطه با دیده نشدن یا این که کسی قدر زحمات او را نمی داند از بین می رود و به جای آن امیدواری، انگیزه و میل به انجام هرچه بهتر کارها در او  زنده می شود.

تشریح و یادآوری اعمال نیک افراد به خودشان اگر از صمیم قلب و از روی سیاست نباشد، بیش از همه می تواند موجب رضایت آن ها بشود. به زبانی ساده، برای تداوم و تکامل نیکی ها همیشه باید یاد آن ها را زنده نگه داشت و با تعریف و یادآوری های به موقع از آنها موجب تایید اعمال نیک و ترغیب دیگران به انجام آن شد.

برخلاف تصور برخی افراد که مدعی هستند تعریف و تمجید از دیگران باعث می شود تا فرد دچار توهم و خود بزرگ بینی شود، این طور به نظر می رسد که همه ما علاقه داریم زمانی که یک کار را با زحمت و مشقت فراوان انجام می دهیم تا به موفقیت می رسیم، انتظار داریم مورد تشویق و تایید اطرافیان قرار بگیریم و به نسبت کاری که انجام داده ایم مورد تقدیر و تشکر قرار واقع شویم.

ما اگر کاری را انجام بدهیم و متوجه بشویم که در نظر دیگران اهمیت چندانی نداشته است، کم کم انگیزه و میل خود را جهت انجام آن کار از دست می دهیم و این احساس در ما پدید می آید که اطرافیان برای من و زحمات من ارزش قایل نیستند و تنها می خواهند به جای یک برده از من بهره ببرند و سوء استفاده کنند. آن وقت است که دیگران به راحتی از خدمت صادقانه و خدمتگزارانه ما محروم می شوند و یا با کم و کاستی هایی مواجه خواهند شد.

طبق قانون "هرچیزی برای بقا نیاز به انرژی دارد" باید به یاد داشته باشیم که "هر چیزی" شامل"همه چیز" می شود نه فقط آن هایی که ما دوست داریم. شاید ما تصور کنیم که فرد مورد نظر لایق تعریف و تمجید نیست و وظیفه دارد که کارش را به نحو احسن برای ما انجام دهد. اما  قانون بقا گوشش به این حرف ها بدهکار نیست، شاید بتواند در مصرف انرژی صرفه جویی کند ولی         نمی تواند به کلی خود را ازدریافت آن محروم کند زیرا به زودی تلف خواهد شد.

برخی دیگر از افراد تصور می کنند که با تشکر یا عذرخواهی بابت زحمتی که دیگران برای آن ها کشیده اند خود را خوار و ذلیل کرده اند یا طرف مقابل کم تر از آن است که از او تقدیر به عمل بیاید. اما تقدیر و تشکر از هرکسی که متحمل زحمتی هر چند ناچیز می شود یک قانون اجتماعی و خواست طبیعت و خداوند است و هرکس به هر دلیلی از آن امتناع کند و یا به درستی ادا ننماید نوعی خلاف قانون و ادب را مرتکب شده است که در محبوبیت و شخصیت اجتماعی او تاثیر بسزایی خواهد گذاشت.

تشکر و قدر دانی در مقابل زحمات دیگران یک وظیفه است نه یک محبت، که هرکسی با انجام آن، میزان اطلاع و آگاهی خود از  آشنایی با تعهدات و وظایف اجتماعی و فرهنگی خود را نشان    می دهد.  

 

 

یک شبی مجنون نمازش را شکست
بی وضو در کوچه لیلا نشست؛

عشق آن شب مست مستش کرده بود
فارغ از جام الستش کرده بود؛

سجده ای زد بر لب درگاه او
پر زلیلا شد دل پر آه او؛

گفت یا رب از چه خوارم کرده ای
بر صلیب عشق دارم کرده ای؛

جام لیلا را به دستم داده ای
وندر این بازی شکستم داده ای؛

نشتر عشقش به جانم می زنی
دردم از لیلاست آنم می زنی؛

خسته ام زین عشق، دل خونم مکن
من که مجنونم تو مجنونم مکن؛

مرد این بازیچه دیگر نیستم
این تو و لیلای تو !!! من نیستم؛

گفت: ای دیوانه لیلایت منم
در رگ پیدا و پنهانت منم؛

سالها با جور لیلا ساختی
من کنارت بودم و نشناختی؛

عشق لیلا در دلت انداختم
صد قمار عشق یک جا باختم؛

کردمت آواره ی صحرا نشد
گفتم عاقل می شوی اما نشد؛

سوختم در حسرت یک یا ربت
غیر لیلا برنیامد از لبت؛

روز و شب او را صدا کردی ولی
دیدم امشب با منی گفتم بلی؛

مطمئن بودم به من سرمی زنی
درحریم خانه ام در می زنی؛

حال این لیلا که خوارت کرده بود
درس عشقش بی قرارت کرده بود؛

مرد راهش باش تا شاهت کنم
صد چو لیلا کشته در راهت کنم.

عشق يك جوشش كور است و پيوندي از سر نابينايي است ، دوست داشتن پيوندي خودآگاه و از روي بصيرت روشن و زلال.

عشق بيشتر از غريزه آب مي خورد و هرچه از غريزه سر مي زند بي ارزش است ، دوست داشتن از روح طلوع مي كند و تا هرجا كه روح ارتفا دارد همگام با آن اوج    مي گيرد.

عشق با شناسنامه بي ارتباط نيست ، و گذر فصل ها و عبور سال ها بر آن اثر مي گذارد. دوست داشتن در وراي سن و زمان و مزاج زندگي مي كند.

عشق طوفاني و متلاطم است ، دوست داشتن آرام و استوار و پروقار و سرشا راز نجابت.

عشق جنون است و جنون چيزي جز خرابي و پريشاني “فهميدن و انديشيدن “نيست ، دوست داشتن ، دراوج ، از سر حد عقل فراتر مي رود و فهميدن و انديشيدن را از زمين مي كند و باخود به قله ي بلند اشراق مي برد.

عشق زيبايي هاي دلخواه را در معشوق مي آفريند ، دوست داشتن زيبايي هاي دلخواه را در دوست مي بيند و مي يابد.

عشق يك فريب بزرگ و قوي است ، دوست داشتن يك صداقت راستين و صميمي ،        بي انتها و مطلق.

عشق در دريا غرق شدن است ، دوست داشتن در دريا شنا كردن.

عشق بينايي را مي گيرد ، دوست داشتن بينايي مي دهد.

عشق خشن است و شديد و ناپايدار ، دوست داشتن لطيف است و نرم و پايدار.

عشق همواره با شك آلوده است ، دوست داشتن سرا پا يقين است و شك ناپذير.

از عشق هرچه بيشتر نوشيم سيراب تر مي شويم ، از دوست داشتن هرچه بيشتر ، تشنه تر.

عشق نيرويي است در عاشق ، كه او را به معشوق مي كشاند ، دوست داشتن جاذبه اي در دوست ، كه دوست را به دوست مي برد.

عشق تملك معشوق است ، دوست داشتن تشنگي محو شدن در دوست.

عشق معشوق را مجهول و گمنام مي خواهد تا در انحصار او بماند ، دوست داشتن دوست را محبوب و عزيز مي خواهد و مي خواهد كه همه ي دل ها آنچه را او از دوست در خود دارد ، داشته باشند.

در عشق رقيب منفور است ، در دوست داشتن است كه: “هواداران كويش را چو جان خويشتن دارند” كه حسد شاخصه ي عشق است .

عشق معشوق را طعمه ي خويش مي بيند و همواره در اضطراب است كه ديگري از چنگش نربايد و اگر ربود با هر دو دشمني مي ورزد و معشوق نيز منفور مي گردد .

دوست داشتن ايمان است و ايمان يك روح مطلق است ، يك ابديت بي مرز است و از جنس اين عالم نيست.”

استادی درشروع کلاس درس، لیوانی پراز آب به دست گرفت. آن را بالا گرفت که همه

ببینند.بعد از شاگردان پرسید:

به نظر شما وزن این لیوان چقدر است؟ شاگردان جواب دادند:50 گرم ، 100 گرم ، 150 گرم

استاد گفت: من هم بدون وزن کردن، نمی دانم دقیقا“ وزنش چقدراست. اما سوال من این است : اگر من این لیوان آب را چند دقیقه همین طور نگه دارم، چه اتفاقی خواهد افتاد؟

شاگردان گفتند: هیچ اتفاقی نمی افتد.

استاد پرسید: خوب، اگر یک ساعت همین طور نگه دارم، چه اتفاقی می افتد؟

یکی از شاگردان گفت: دست تان کم کم درد میگیرد.

استاد گفت : حق با شماست. حالا اگر یک روز تمام آن را نگه دارم چه؟

شاگرد دیگری گفت: دستتان بی حس می شود.

عضلات به شدت تحت فشار قرار میگیرند و فلج می شوند. و مطمئنا“ کارتان به

بیمارستان خواهد کشید و همه شاگردان خندیدند.

استاد گفت: خیلی خوب است. ولی آیا در این مدت وزن لیوان تغییرکرده است؟

شاگردان جواب دادند: نه

پس چه چیز باعث درد و فشار روی عضلات می شود؟

درعوض من چه باید بکنم؟

شاگردان گیج شدند. یکی از آنها گفت: لیوان را زمین بگذارید.

استاد گفت: دقیقا“ مشکلات زندگی هم مثل همین است.

اگر آنها را چند دقیقه در ذهن تان نگه دارید.

اشکالی ندارد. اگر مدت طولانی تری به آنها فکر کنید، به درد خواهند آمد.

اگر بیشتر از آن نگه شان دارید، فلج تان می کنند و دیگر قادر به انجام کاری نخواهید بود.

فکرکردن به مشکلات زندگی مهم است. اما مهم تر آن است که درپایان هر روز و پیش از خواب، آنها را زمین بگذارید. به این ترتیب تحت فشار قرار نمی گیرند، هر روز صبح سرحال و قوی بیدار می شوید و قادر خواهید بود از عهده هرمسئله و چالشی که برایتان پیش می آید، برآیید!

دوست من، یادت باشد که لیوان آب را همین امروز زمین بگذاری.

زندگی همین است!

فردي از پروردگار درخواست نمود تا به او بهشت و جهنم را نشان دهد. خداوند پذيرفت. او را وارد اتاقي نمود كه جمعي از مردم در اطراف يك ديگ بزرگ غذا نشسته بودند. همه گرسنه، نااميد و در عذاب بودند. هركدام قاشقي داشتند كه به ديگ مي رسيد ولي دسته قاشق ها بلندتر از بازوي آن ها بود، به طوري كه نمي توانستند قاشق را به دهانشان برسانند! عذاب آنها وحشتناک بود.

آنگاه خداوند گفت: اكنون بهشت را به تو نشان مي دهم. او به اتاق ديگري كه درست مانند اولي بود وارد شد. ديگ غذا، جمعي از مردم، همان قاشق هاي دسته بلند. ولي در آنجا همه شاد و سير بودند. آن مرد گفت : نمي فهمم؟ چرا مردم در اينجا شادند؟ در حالي كه در اتاق ديگر بدبخت هستند، با آنكه همه چيزشان يكسان است؟

خداوند گفت: خيلي ساده است، در اينجا آنها ياد گرفته اند كه يكديگر را تغذيه كنند. هر كسي با قاشقش غذا در دهان ديگري مي گذارد، چون ايمان دارد كسي هست که در دهانش غذايي بگذارد!!!

کلماتی که در زیر مشاهده میکنید کلمات طلائی هستند که شما میتونید کپی کرده و در صفحه ای از وب خود قرار بدهید. بعد از مدتی (در صورتی که وبتون رو به سرچر ها معرفی کرده باشد) شاهد افزایش بازدید خود خواهید شد... ماهواره ,استارست ,اسكای ,استرانگ ,ست ,كامپیوتر ,نرم افزار ,بازی ,موبایل ,نوکیا, سونی اریکسون, سامسونگ, گوشی, ماهواره, دانلود, dvb, جدید, نرم, های, افزار, استارست, progdvb, برنامه, کانال, کد, softcam,رسیور, کردن, فرکانس, آموزش, starsat, tps, برای, کانالهای, باز, gbox, sharing, کارت, key,abc.mihanblog, استرانگ, mct, wincsc, جدید, مولتی, skynet, دیش, استار, آفلاین, کدهای, dcw, نصب, ویژن, فركانس, از, آپگرید, اینترنت, پچ, نوکیا, 550, و, در, پلاگین, با, keys, s2emu, ها, 2, sky, های, spice, mytheatre, هاتبرد, شبکه, card, سافتکم, ای, فلش, prog, for, سایت, star, جدیدترین, 190, كارت, اموزش, كد, strong, كانال, فایل, كدهای, لودر, ریسیور, download, به, كردن, ست, ویندوز, 9500, ماهوارهای, skygrabber, humax, موبایل, سوپر, 4620, تنظیم, انواع, 2006, cardsharing, skystar2, tv, ورژن, فیلم, فرکانسهای, sr-x5d, 150, هایتک, كانالهای, ماهوارها, نقشه, srt, multivision, fastsatfinder, view, vplug, سامسونگ, اسکای, platinum, 220, قیمت, ایرانی, رسیور, فایندر, کامل, کاون, viaccess, روش, آخرین, قانونی, skystar, rapidshare, نحوه, software, بهترین, بی, plugin, لیزر, sat, code, hotbird, x5, twinhan, مدار, مکس, kaon, کامپیوتر, dvbdream, آهنگ, جدیدترین, كاون, gboxfriend, سافت, وی, ال, فارسی, آنتن, کم, دی, altdvb, and, bin, upgrade, طریقه, افزارهای, تبدیل, سایت, xp, loder, برای, 99۵, ساخت, v, جهت, keygen, بی, ان, رمز, پخش, پلی, dorcel, قفل, elecard, اخبار, رسیورهای, aes, گوشی, پلاگین, استفاده, لیست, 4620ii, تنظیم, startrack, ترفندهای, canal, channel, معرفی, دیش, dreambox, 1.27, دو, metabox, pdf, ریزی, سونی, nokia, كامپیوتر,abc, ویندوز, اپگرید, باکس, softcam.key, turksat, ورد, سونی, polsat, رایگان, &, پروگرام, visionplus, lnb, کارتی, کرک, php, sms, opensky, polsatauto.exe, خرید,200, flash, کارتهای, درباره, آپدیت, عکس, open, saftcam, grabber, اریکسون, 3.33.8, crack, چگونه, شرح, مدل, فرمت, دیجیتال, ماهوار, 1.25, فركانسهای, wincsc.cfg, pid, digiturk, استیشن, box, مادر, استارتراک, مجانی, آپگرید, w6, ترکست, کتاب, 4610ii, سوپرمکس, کنترل, کار, مخفی, تلفن, x5d, theme, راه, دوربین, بازی, ی, 1100, pelatinum, دریافت, تکنوست, showtime, انجمن, یاهو, file, چند, studio, افزاری, را, قانونی, data, ریسیور, اطلاعات, d, ملودی, ماهوارهای, 2.7, track, سخت, مرکزی, هند, 358, emu, اینترنت, نت, 1, شده, سگا, mr, فایل, forum, plus, تعمیر, ایکس, 1800, new, manna, lazer, شبكه, تخصصی, تعمیرات, تلویزیون, ساختن, server, افلاین, بازیهای, تنظیمات, ای, الکترونیک, سوپرمكس, همراه, اسكای, power, biss, لیست, تراک, seca, گلدن, اریکسون, استانی, edition, full, 4630, dream, world, 1050, آپدیت, install, z1, اندازی, windows, remote, پرگرام, متاباكس, دریم, gboxplugin, fortecstar, افزارهای, beausat, 4800, vision, to, مشکل, آفلاین, فعال, discovery, sonyericson, ترفندهای, الکترونیکی, 2.0.6, statistic, پکیج, 1150, مدیا, سریال, سیستم, یک, بازی, متابکس, 3, dvbviewer, 560, دی, اهنگ, softcams, in, id, srt4610ii, ii, ترفند, خارجی, بازکردن, scaner, how, sr-x50cu,premiumx,abc.mihanblog.com, nagravision, 60, sr, گوشی, turkey, مهدیان, اروپا, hotbird7, 3gp, zee, ایرانی, patch, ایرج, autoroll, driver, سینمای, pc, هیومکس, موبایل, cwshare.cfg, net, ایران,abc, 4610, 2003, 8000, كرك, كارتهای, 4.79, نوكیا, میکس, موبایلهای, درایور, 120, 12360, 550d, 7.5, star2, 2100, plug, kworld, stbdownload, my, 3620, all, irdeto, تصویری, farsi, max, alt, 2007, list, استرانگ4620, converter, فروش, آموزشی, طریق, ilsat, sport, تعمیرات, وارد, مورد, viwe, ultra, dvbskystar, ارسال, ما, اتصال, hd, مشاهده, theatre, 8, هواره, master, mtv, ثابت, هندی, animal, بدون, آپگریت, premiere, مولتی, بر, مقاله, بوت, ویژنها, داغ, سکای, nova, k3, کنیم, 6630, 130, freextv, آخرین, rar, سی, redlight, version, 1.3, پسورد, 3680, موسیقی, control, w3, premium, october, افزارskynet, روز, زبان, lock, pro, موتور, کابل, genuine, دستی, امولاتور, asp.net, آبگریت, 3000, s, sr-x1050, فارسی, مدارات, زنده, 1.2, s2emu1.27, کاناهای, va-fox, گردان, پلاس, veiw, 3200, ریموت, سرور, mytheater, 5600, چیست, ci, password, pour, ورزن, ترک, free, مقامی, 190d, adobe, ادیت, هما, sr-x190d, 2.2, حل, x, تغییر, spaice, رسیورهای, بازیگران, -, 202, تل, satdw, راهنمای, اخرین, pocket, همه, مدلهای, gold, قطعات, هک, راهنمایی, caller, اسپارک, mobile, دیدن, lazer, كنترل, plugins, folder, ferecance, satkiosk, نسخه, xdream, serial, hivion, ارگ, planet, سافتكم, درایو, satupdater, graber, نسب, messenger, sr-x550d, چگونگی, سوپرلیزر, finder, عكس, 4120, ورلد, forums, خبرهای, a, dline, hivision, روزانه, عربی, tech, ht-9500, titanium, share, اکسز, ریموت, داود, مقایسه, korg, سیگنال, v-plug, sky1, yahoo, video, series, همت, divx, تراك, de, استارست150, مختلف, gif, ایران, استار2, 3100, ok, دار, کانل, update, کانالهای, مانیتور, samsung, بلند, decoder, شماره, unlock, اریكسون, 1.5, b, key.bin, 4155, ip, canalsat, jsc, sanyosat, مستر, مشکلات, زیرنویس, phoenix, وب, متاباکس,برنا, cyfra, اهنگهای, 2000, satellite, مرتب, nero, viewer, ریزی, مونتاژ, محتوا, شرینگ, channels, fortec, dvd, 5, vb, اصلی, black, ht, شیرینگ, setup, مجانی, 750, گراف, keyloader, t, fsk, loader, 007c00, ابگرید, rom110.bin, سویس, hi-tech, عكسهای, 650ci, stream, کتابهای, تصویر, كلیپ,برنا, ویژیون, دستی, vbulletin, repair, مدیریت, nokia6280, 900, اپگرید, ترانه, وی, کیبورد, cinema, technisat, مشخصات, 150d, سرعت, فورتک, رمزهای, mpeg2, may, setting, zip, تله, privatespice, یغمایی, ace, همیشگی, wintv, فایندر, number, 3.33, شدن, s2emu1.26, slipknot, irandvb, scanner, skynet.sys.repair, کامپیوتری, دستگاه, dowload, 3.33.5, 888, ویستا, پریمیر, rai, هاست, سری, art, امیدوارم استفاده لازم رو از این مطلب برده باشید.

آیا می دانید بى‌خوابى سريع تر از بى‌غذايى موجب مرگ آدمى می‌‌شود

آیا می دانید هر فرد بطور متوسط يک سوم عمر خود را در خواب می‌‌گذراند

آیا می دانید کادمیم فلزی سمی است که در ساخت باطری های خشک کاربرد دارد

آیا می دانید گالیم در دمای 30 درجه مایع می شود

آیا می دانید رادیم گرانترین فلز است

آیا می دانید رادار به معنای آشکار سازی و فاصله يابی به کمک امواج رادیویی است

آیا می دانید اب داغ زود تر از آب سرد يخ مي زند

آیا می دانید خنده موجب تقویت سیستم ایمنی بدن می شود

آیا می دانید جرم هريك از سياهچاله ها بين 1 ميليون تا 1 بيليون جرم خورشيدي است

آیا می دانید امواج راديويي بلند ترين طول موج را دارند كه به حدود 2 كيلو متر مي رسد

آیا می دانید نور مي تواند دور کره ی زمين (خط استوا) را 7.5 بار در 1 ثانيه طی کند.

آیا می دانید مي توان آب را در يک ليوان کاغذی بجوش آورد.

آیا می دانید بيشترين سرعت يك جسم در سقوط آزاد 120 مايل در ساعت است

آیا می دانید به طور متوسط از هر 1020 متر مکعب فضا در دنيا تنها 1 متر مکعب حاوی ماده است.

آیا می دانید رومر اولين كسي است كه تلاش كرد سرعت نور را اندازه بگيرد

آیا می دانید پس از رومر تا كنون بيش از 100 نفر حداقل 163 بار سرعت نور را اندازه گرفته اند

آیا می دانید ليزر به معنای تقويت نور توسط تشعشع تحريک شده است  

در بیمارستانی ، دو مرد بیمار در یک اتاق بستری بودند.  یکی از بیماران اجازه داشت که هر روز بعد از ظهر یک ساعت روی تختش بنشیند . اما بیمار دیگر مجبور بود هیچ تکانی نخورد و همیشه پشت به هم‌اتاقیش روی تخت بخوابد.آنها ساعت‌ها با یکدیگر صحبت می‌کردند، از همسر، خانواده، خانه، سربازی یا تعطیلاتشان با هم حرف می‌زدند.

هر روز بعد از ظهر ، بیماری که تختش کنار پنجره بود ، می‌نشست و تمام چیزهایی که بیرون از پنجره می‌دید برای هم‌اتاقیش توصیف می‌کرد.

بیمار دیگر در مدت این یک ساعت ، با شنیدن حال و هوای دنیای بیرون ، روحی تازه می‌گرفت. این پنجره ، رو به یک پارک بود که دریاچه زیبایی داشت مرغابی‌ها و قوها در دریاچه شنا می‌کردند و کودکان با قایقهای تفریحی در آب سر گرم بودند. درختان کهن ، به منظره بیرون ، زیبایی خاصی بخشیده بود و تصویری زیبا از شهر در افق دوردست دیده می‌شد. همان طور که مرد کنار پنجره این جزئیات را توصیف می‌کرد ، هم‌اتاقیش چشمانش را می‌بست و این مناظر را در ذهن خود مجسم می‌کرد.

روزها و هفته‌ها سپری شد. یک روز صبح ، پرستاری که برای حمام کردن آنها آب آورده بود ، جسم بی‌جان مرد کنار پنجره را دید که با آرامش از دنیا رفته بود . پرستار بسیار ناراحت شد و ازمستخدمان بیمارستان خواست که مرد را از اتاق خارج کنند. مرد دیگر تقاضا کرد که تختش را به کنار پنجره منتقل کنند .

پرستار این کار را با رضایت انجام داد و پس از اطمینان از راحتی مرد، اتاق را ترک کرد. آن مرد به آرامی و با درد بسیار ، خود را به سمت پنجره کشاند تا اولین نگاهش را به دنیای بیرون از پنجره بیندازد .

بالاخره او می‌توانست این دنیا را با چشمان خودش ببیند. در کمال تعجب ، او با یک دیوار مواجه شد. مرد ، پرستار را صدا زد و پرسید که چه چیزی هم‌اتاقیش را وادار می‌کرده چنین مناظر دل‌انگیزی را برای او توصیف کند  !پرستار پاسخ داد: شاید او می‌خواسته به تو قوت قلب بدهد. چون آن مرد اصلا نابینا بود و حتی نمی‌توانست دیوار را ببیند .